Langsung ke konten utama

5 inputan utama sebagai langkah awal penyusunan IT strategi



5 inputan utama sebagai  awal penyusunan IT strategi

      1. Business Strategy merupakan dokumen yang harus dijadikan landasan berpijak utama dalam pembuatan IT Strategy karena dalam dokumen tersebut disebutkan visi dan misi perusahaan beserta target kinerja masing-masing fungsi pada struktur organisasi.

Contoh : Menciptakan Pasar Baru

Contoh yang menerapkan strategi ini adalah Rico Huang dalam bisnis photobook / photo album, yang saat ini belum ada pemain bisnis yang bermain dalam bidang ini di Indonesia.

Para pelaku bisnis bisa mengambang-kan strategi untuk diaplikasikan dimana para pelaku bisnis sendiri menciptakan pasar yang bahkan terdapat kompetitor atau pesaing yang masuk.

Sehingga para pelaku bisnis akan menjadi lebih mudah untuk merencanakan pengembangan bisnis yang tepat.

 

2.      2. Business Trends adalah segala hal yang berhubungan dengan kecenderungan pola-pola bisnis yang akan terjadi di masa mendatang sehubungan di sebuah industri tertentu.

Contoh : industri keuangan seperti bank, asuransi, dan sekuritas. Ada kecenderungan bahwa di masa depan, ketiga entiti bisnis yang biasa terpisah ini akan bergabung menjadi sebuah perusahaan keuangan multi fungsi di mana produk-produk dan jasa pelayanan yang diberikan dapat beragam.

 

3.     3. Competitor Analysis merupakan suatu aktivitas yang harus dilakukan mengingat bahwa pada dasarnya strategi itu dibuat karena adanya pesaing.

Contoh : perusahaan A ingin memajukan perusahaannya agar perusahaan a berkembang maka perusahan A harus menganalisa kekuatan pesaing dilihat dari media sosial, tempat yang strategi dll.

 

4.   4. IT Trend adalah agar tidak terjadi kesalahan dalam pemilihan teknologi yang diterapkan dan dikembangkan di perusahaan.

Contoh : memilih teknologi untuk kedepannya agar tidak kalah saing menggunkan aplikasi,website ataupun media-media lainnya.

 

5.   5. Existing IT adalah konfigurasi dan spesifikasi dari teknologi informasi yang dimiliki perusahaan saat ini.

Contoh : memilih spesifikasi software untuk mendukung kelancaran bisnis perusahaan dan untuk memajukan perusahan agar tidak kalah saing dengan perusahaan lainnya.

 

 

Komentar

Postingan populer dari blog ini

analisis porter five force kfc

ANALISIS PORTER FIVE FORCE KFC Ketahui dulu gambaran dari perusahaan KFC. PT. Fastfood indonesia. Tbk. Didirikan oleh kelompok usaha gelael pada tahun 1978 dan terdaftar sebagai perusahaan publik sejak tahun 1994. Perseroan mengawali usaha warabola dengan pembukaan restoran KFC pertama pada bulan oktober 1979 di jalan melawai, jakarta. Keberhasilan restoran QSR (quick service restaurant) pertama ini kemudian diikuti dengan pembukaan restoran KFC di kota-kota besar lainnya di indonesia. Sebagai pemegang senantiasa membangun brand KFC dan berbekal keberhasialan perseroan selama 26 tahun. KFC telah menjadi brand hidangan cepat saji yang dominan, dan dikenal luas sebagai jaringan restoran cepat saji di negeri ini. KFC merupakan perusahaan yang menu utamanya menjual ayam goreng cepat saji. Dalam proses bisnisnya KFC memerlukan bahan baku yang di supply dari beberapa pihak yang berbeda.   ·       Ancaman pendatang baru Sulit untuk memulai bisnis diman...