Langsung ke konten utama

Disclamer


Disclaimer for Seputar Pengetahuan

If you require any more information or have any questions about our site's disclaimer, please feel free to contact us by email at muhaziz27799@gmail.com

Disclaimers for Seputar Pengetahuan

All the information on this website - https://sepengeng.blogspot.com/ - is published in good faith and for general information purpose only. Seputar Pengetahuan does not make any warranties about the completeness, reliability and accuracy of this information. Any action you take upon the information you find on this website (Seputar Pengetahuan), is strictly at your own risk. Seputar Pengetahuan will not be liable for any losses and/or damages in connection with the use of our website. Our Disclaimer was generated with the help of the Disclaimer Generator Online and the Disclaimer Generator.

From our website, you can visit other websites by following hyperlinks to such external sites. While we strive to provide only quality links to useful and ethical websites, we have no control over the content and nature of these sites. These links to other websites do not imply a recommendation for all the content found on these sites. Site owners and content may change without notice and may occur before we have the opportunity to remove a link which may have gone 'bad'.

Please be also aware that when you leave our website, other sites may have different privacy policies and terms which are beyond our control. Please be sure to check the Privacy Policies of these sites as well as their "Terms of Service" before engaging in any business or uploading any information.

Consent

By using our website, you hereby consent to our disclaimer and agree to its terms.

Update

Should we update, amend or make any changes to this document, those changes will be prominently posted here.

Komentar

Postingan populer dari blog ini

5 inputan utama sebagai langkah awal penyusunan IT strategi

5 inputan utama sebagai  awal penyusunan IT strategi        1. Business Strategy merupakan dokumen yang harus dijadikan landasan berpijak utama dalam pembuatan IT Strategy karena dalam dokumen tersebut disebutkan visi dan misi perusahaan beserta target kinerja masing-masing fungsi pada struktur organisasi. Contoh : Menciptakan Pasar Baru Contoh yang menerapkan strategi ini adalah Rico Huang dalam bisnis photobook / photo album , yang saat ini belum ada pemain bisnis yang bermain dalam bidang ini di Indonesia. Para pelaku bisnis bisa mengambang-kan strategi untuk diaplikasikan dimana para pelaku bisnis sendiri menciptakan pasar yang bahkan terdapat kompetitor atau pesaing yang masuk. Sehingga para pelaku bisnis akan menjadi lebih mudah untuk merencanakan pengembangan bisnis yang tepat.   2.        2.  Business Trends adalah segala hal yang berhubungan dengan kecenderungan pola-pola bisnis yang akan terjadi di mas...

analisis porter five force kfc

ANALISIS PORTER FIVE FORCE KFC Ketahui dulu gambaran dari perusahaan KFC. PT. Fastfood indonesia. Tbk. Didirikan oleh kelompok usaha gelael pada tahun 1978 dan terdaftar sebagai perusahaan publik sejak tahun 1994. Perseroan mengawali usaha warabola dengan pembukaan restoran KFC pertama pada bulan oktober 1979 di jalan melawai, jakarta. Keberhasilan restoran QSR (quick service restaurant) pertama ini kemudian diikuti dengan pembukaan restoran KFC di kota-kota besar lainnya di indonesia. Sebagai pemegang senantiasa membangun brand KFC dan berbekal keberhasialan perseroan selama 26 tahun. KFC telah menjadi brand hidangan cepat saji yang dominan, dan dikenal luas sebagai jaringan restoran cepat saji di negeri ini. KFC merupakan perusahaan yang menu utamanya menjual ayam goreng cepat saji. Dalam proses bisnisnya KFC memerlukan bahan baku yang di supply dari beberapa pihak yang berbeda.   ·       Ancaman pendatang baru Sulit untuk memulai bisnis diman...